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复明集团召开绩效管理启动工作培训会议
发布时间:2019-03-20 10:58:41| 浏览次数:

      借助外力   完善体制


  复明集团召开绩效管理启动工作培训会议


  为加强医院的科学管理,充分调动员工的积极性,复明眼科医疗集团董事会决定改革现有管理体制,聘请“山东诚创医院管理公司”的专家对我集团医院管理实行具体策划,利用半年的时间,完成医院绩效管理制度的设计和推广。


  山东诚创医院管理公司是一个策划医院管理的专业公司,具有较高的理论水平和实际管理经验。已为全国近百所医院进行绩效管理方面的策划和设计,有的已取得明显效果。2013年12月上旬,诚创医院管理公司的张玉韩带领他的团队先后在衡水、辛集两所规模医院召开启动培训会议,就绩效管理的意义、重要性、具体内容、实施流程进行了全员培训。紧接着召开各类座谈会,对管理高层,中层及一般员工实行面对面谈话,并发放调查问卷,征求全体员工对现有管理的意见和建议。还对部分患者和院外群众进行了走访调查。


  在摸清底数的基础上,诚创医院管理公司对医院存在的问题和管理现状进行了诊断分析,写出了《绩效管理与全成本(PC)项目第一阶段小结建议书》,对下一步项目工作进行了安排,并在医院中层以上领导会议上进行了通报。


  这标志着绩效管理与全成本管理项目已在我集团所属医院正式启动,在未来一段时间里,通过一系列改革措施,全面推动两所医院的管理体制的变革,形成科学完备的绩效管理体制,大幅提升医院的整体管理水平,为创建百年老院打下坚实的基础。

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